总经理罗元红指出，东风实业公司1-8月经营指标圆满达成挑战目标，但四季度经营形势不容乐观，将面临原材料价格上涨、新一轮商务谈判等挑战，东风实业公司各单位要迎难而上，积极应对，重点要做好六项工作：一是多措并举，实现增收增效。要加大社会市场拓展，持续降本增效，消化降价压力，将两金（应收账款及存货占用资金）压降落到实处；二是坚定不移推进厂办大集体改制工作。统筹谋划、统一思想，增强定力，规划好未来，稳妥推进；三是坚持不懈，推进业务优化。结合供给侧改革的大趋势，开展特困企业专项治理，加快企业内部业务优化重组；四是大力开展技术创新，产品升级。大力倡导自主发展、协同创新，加快技术升级、产学研联合，紧跟主机厂发展步伐不掉队。五是严控风险，保持稳健经营。各单位要加强防范投资风险、债务风险、违约风险，重大问题要及时报告、规范操作；六是坚持从严治党、落实主体责任。要用问责制确保责任落实，抓好“回头看”问题整改。加强领导班子建设，抓早、抓小，防微杜渐，从严要求干部，敬畏法纪、遵守法纪，严以律己、做好表率。

      公司党委书记张红主持会议，并表示各单位要快速反应，传达落实会议要求，引导广大干部员工把思想认识统一到企业的总体工作思路上来，把智慧力量凝聚到落实年度目标任务上来；要“严”字当头，要求严、执行严，工作精益求精，确保全面到位；要“实”字为本，措施实、责任实，统筹谋划好各项工作，确保目标任务落到实处，取得实效。