7月26日，东风实业有限公司年中工作会在合肥基地召开。会议以“立足当下攻坚克难，凝心聚力行稳致远”为主题，总结上半年工作，部署下半年目标和重点。

 

 

 

今年上半年，东风实业有限公司实现销售收入46.09亿元，同比增长4.49%，完成年度预算目标的50.9%，其中，6月份销售收入超过11亿元，刷新单月最高历史记录。下半年，该公司将按照“目标不变、预算不减、份额不降”的总要求，努力实现销售收入45亿元，全年利润目标全面达成，同时扎实做好新一轮中长期事业计划和2021年预算编制工作，为高质量发展提供有力支撑。公司总经理助理、东风实业有限公司董事长罗元红出席会议。

 

 

 

罗元红对今年以来东风实业公司在疫情防控、经营发展中做出的努力和取得的成绩给予高度评价。他说，东风实业公司复工复产以来，疫情防控实现了“零疑似”“零感染”“零确诊”的目标，生产上实现了“零停件、零事故”的目标，并且经营目标追赶效果明显。在这场没有硝烟的战斗中，广大党员干部勇挑重担，靠前指挥，主动履职尽责，广大员工齐心协力，守望相助，凝聚起共克时艰的巨大力量，充分诠释了东风实业人的优良素质和高尚品质。同时，东风实业深化改革再出发，体系力建设有了实质性的进展，效率持续提升，解难点工作有序推进，党群工作与中心工作融合度进一步提升。

罗元红深刻分析了该公司发展面临的形势和存在的主要问题，针对下半年工作，他要求，在客户沟通、技术研发、产品品质、服务质量等方面强化与客户的高粘合度；强化降成本的直接效果效益，将其体现在利润、管理精益、激励机制等方面；强化管理与决策的效率；强化改革推进力度，推动改革重点课题取得实效，促进改革责任落实；强化新技术、新工具应用的力度、深度；强化经营高质量；强化队伍的战斗力和保障力，众志成城、脚踏实地、百折不挠，向着目标奋力前进。

 

 

 

东风实业公司总经理米万滨作经营报告。在全面总结了上半年的工作后，他要求，下半年，东风实业公司要坚定信心，抢抓市场机遇、严控各项成本费用、强化管理增效，高质量达成全年目标；要加快深化改革落地，有序推进7家单位改革工作，完善深化改革15项问题清单的解决方案并推进实施，激发改革新活力；要增强技术创新能力，提升产品竞争力；科学决策，全面提高风险管控能力；要加快信息化建设，助推企业管理提升；要落实人才规划，加强人才队伍建设；要落实东风公司年中工作会部署的“四个做好”，确保大局稳定；要编制好中长期事业计划；要围绕企业经营目标，提升党建工作贡献度。

 

 

 

东风实业公司党委书记吕萃华主持会议。

 

 

 

东风实业公司常务副总经理薛志国作 2020 年上半年运营报告。

 

 

 

东风实业公司副总经理黄辉作 2020 年上半年财务报告。

 

 

 

东风（合肥）车身部件有限公司、东森汽车密封件有限公司、东风康明斯排放处理系统有限公司负责人分别就上半年经营工作、下半年重点部署作交流发言。

东风实业公司职能部门主任以上人员，所属各单位班子成员、合资公司派驻员，所属各单位财务部长等参加会议。