2月22日，正月十一，辛丑牛年春节假期正式结束。东风实业人纷纷回到工作岗位，以奋斗姿态，开启“开弓满弦”的工作模式。

 

 

 

2月22日上午，节后正式上班第一天，东风实业有限公司总部举行2021年新春见面会，实业公司董事长罗元红勉励机关全体员工要互相欣赏、自我成长、共创价值、实现价值共享。

 

 

 

罗元红说，新的一年，实业公司总部机关将——

ü 致力于营造一个温暖的家庭环境，用“家和万事兴”的包容，让大家开心工作，快乐生活；

ü 致力于营造一个平等竞争的环境，让有能力的同志有畅通的上升通道；

ü 致力于建设一个学习提升的平台，让员工在为企业创造价值的同时，实现自身价值的提升；

ü 致力于让员工工作更加尊严、体面，在家庭、在社会更有地位。

 

 

 

关于新一年的工作要求，罗元红强调了五个关键词：

ü 价值。在企业的价值链上，贡献越大，价值就越大，每个人都要争取成为一个重要的节点。

ü 奋斗。要更加强调知识、创新、独立、个性和理想，只有这样，奋斗才有意义。

ü 扬长。每个人要把自己最擅长的一面发挥出来，争取成为本专业领域最强。

ü 求内。把自己的兴趣、激情、爱好发挥到极致，做最好的自己。

ü 协同。大数据时代，就是一个协作的时代，谁也不可能独占资源，也不可能生活在一个孤岛，要更加强调协同。

ü 最后他勉励大家要互相欣赏、自我成长、共创价值、实现价值共享。

 

 

 

实业公司总经理米万滨说——

今年各家汽车企业都把重点工作安排在上半年，尤其是一季度。

新一年公司改革发展任务非常繁重，节前发布了年度重点课题和工作清单，各部门已经领命，各项工作已经“起跑”。

希望大家共同努力，“撸起袖子、扑下身子，把蓝图变成施工图，把施工图变成实景图”。

 

 

人勤春来早，从大年初二开始，东风实业有限公司下属各单位就纷纷开足马力、卯足干劲、全力冲刺，发挥“三牛精神”，向新一年目标发起冲击。

正月初二，东风实业旗下两家子公司齐开工。

东风（合肥）汽车锻钢件有限公司开工，该公司总经理、党委书记席亚新带领班子成员到一线车间给员工拜年。面对新一年的挑战，该公司员工奋勇直前，迎来开门红。

晚8点，合肥东风采埃孚减振器有限公司开工，确保重要客户订单，当天完成生产8000件。

 

 

 

正月初三清晨，东风（合肥）发动机部件有限公司总经理杨俊成、党委书记熊华林带队，分别在企业本部和铸造工厂迎接员工上班。正月初三到初九，7天时间内，他们完成了产量16771件。

 

 

 

正月初四，东风康明斯排放处理系统有限公司全面开工，因前期的精心准备，该公司设备保洁、开动率100%，人员节后防疫检查、复工率100%，人员到岗率100%，实现满负荷启动，截至正月初十，实现客户交付率100%。

 

 

 

正月初五，东风（合肥）汽车管业有限公司正式开工，公司上下奋战高产，自今年一月份以来，实际交付比历史最高产量增加了三分之一。

 

 

 

正月初六，一大早，东风（合肥）底盘部件有限公司门口锣鼓喧天，为员工送上新春的祝福，吹响奋斗的号角。该公司一月份经营指标超额达成，为2021年生产经营打开良好局面。

 

 
 

 

正月初七，合肥东风三立车灯有限公司顺利开工，人人笑脸迎新春。

 

 

 

正月初八，7时50分，东风（合肥）车身部件有限责任公司全面恢复生产。为保证供应，该公司上下正卯足干劲，全力迎接“开门红”。

同天，合肥东森汽车密封件有限公司也在锣鼓声中全面开工，设备保洁、开动率100%，人员节后防疫检查、复工率100%，实现满负荷启动。

 

 

 

正月初九，东风李尔汽车座椅有限公司吹响开工“集结号”，当天生产线人员全部到岗，全力以赴为客户提供生产保障。

 

 

 

正月初十，东风（武汉）实业有限公司开工，该公司领导班子先后到沌口和东西湖两大基地拜年，并通过网络视频给成都、天津和广州基地的员工送上新春祝福。