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轩本股份召开2024年度财务工作会

时间:2024-03-27 阅读:638次

326日,轩本股份2024年度财务系统工作会召开,总结近几年财务工作,部署安排2024年财务管理重点任务。会议号召财务系统员工积极作为,充分发挥支撑战略、支持决策、防控风险的重要作用,助推集团年度经营目标达成。

轩本股份董事长罗元红,总经理张永正,副总经理黄辉、王义斌、雷涛,董事长助理张波出席会议。集团全资及控股子公司主要领导、财务部长,合营、参股子公司派驻员,财务控制部、法律事务部及监察审计部全体成员在合肥主会场参会,各单位财务人员在分会场参会。黄辉主持会议,并对各单位总经理进行岗前业务培训及风险教育。

 

 
 

近几年,在集团财务系统的共同努力下,集团财务体系力逐步形成、财务转型步伐加快、风险防范能力显著强化、融资能力和资金效能提升、能力素质和作风形象明显改善。

当前,随着企业内外部环境的变化,财务系统更要积极作为,发挥好支撑战略、支持决策、防控风险的作用,支持企业稳健经营、高质量发展。

2024年,财务工作要关键做到“两项工作”:控制财务风险、降低成本费用,重点做到“六个强化”:强化预算控制,确保预算刚性;强化极致降成本,提升产品收益;强化“两金”管控,坚持现金为王;强化基础管理,提升对业务工作支持度;强化财务转型,提高信息化、数智化水平;强化合规意识,提高合规管理能力。

 

 

 

结合财务重点工作,罗元红对各单位总经理、财务团队、审计部门,提出具体要求。

各单位总经理对财务专业高度敬畏,带头维护财务的权威性、尊重财务的专业性、支持财务的独立性;要对财务数字高度敏感,时刻盯着财务数据来把握公司运营,加强与财务系统沟通交流,及时改善运营中存在的问题;要对人才培养高度重视,加强财务人员队伍建设,严把入口关、出口关,优化财务队伍结构,加快年轻财务人员培养,坚持职业能力与职业操守并重。

财务团队要把管好家、理好财作为第一责任,财务人员要成为成本控制的高手、融资的强手和税收筹划的能手,做好守门把关与风险提示;要把重专业、讲职业作为第一要务,坚持长期主义,坚守职业精神,确保公私分明;要把守原则、控风险作为第一关口,控制风险是财务的重要任务,经常性的预警是财务的日常业务和必备能力。

审计与财务相互联系、相互促进,审计部门要敢于发声、主动发声、善于发声,与财务发挥合力,共同筑起公司的风控长城,促进企业健康发展

 

 

张永正与基层单位总经理、财务派驻员代表,签订财务业绩真实性承诺书

 

会上,相关负责人作财务工作报告,3家单位财务派驻员交流财务管理经验,集团与基层单位代表签订财务业绩真实性承诺书。